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浅谈我国中小企业ERP选型



在我国,中小型企业占据了企业总数的95%以上,创造了我国GDP的50%以上。随着国内经济的快速发展,中小型企业的发展对我国经济发展的作用越来越突出。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,中小型企业的管理水平、信息化能力等各个方面都在经受着考验,如何实现规范化、标准化的管理进而提高企业经营效益,就成为一个新的关注点。越来越多的中小型企业开始认识到用ERP系统实现企业信息化发展的重要性,进行信息化建设的愿望更为迫切。信息化决定企业的发展战略与根本策略,在我国中小型企业中推广ERP项目管理成为一种必然趋势的同时,信息化的建设也成了一种提升企业核心竞争力的必要手段。

1 ERP选型国内、外现状分析

目前,国内的ERP产品市场大体上分为高端市场与低端市场,即大型ERP产品市场与中小型ERP产品市场 大型企业市场上呈现着由SAP等国外厂商与本土厂商(如用友、金蝶等)垄断的局面。而中小型企业市场竞争格局远未明朗,呈现群雄逐鹿的局面。随着管理软件在大型企业市场的日益饱和,大型管理软件厂商也逐渐把业务重点向中小型企业市场转移。在市场竞争越来越激烈、市场发展趋于成熟的过程中,中小型企业市场不可避免地面临着厂商间的进入退出以及优胜劣汰。

对比国内、国外的ERP软件,国外ERP软件在技术上占有一定的优势,但国产软件也具有许多国外软件不具备的优势,如更符合中国国情、软件的价格和服务收费更合理、软件更符合跨跃式发展规律等。

2 我国中小型企业ERP选型目前存在的问题

应用ERP为企业带来的优势勿庸置疑,那么如何选型,成为摆在中小型企业面前的一道难题。对于中小型企业而言,资金少、规模小、管理体系不规范是需要面对的最重要问题。它们选择ERP的目的是为了规范企业经营管理,提高经济效益。企业ERP选型好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法实现目标。故中小型企业一旦确立了ERP建设目标之后,选型就成为了成功的关键环节。然而这些产品在中国市场上包括国外、国内有成千上万种之多。这些产品的功能千差万别,适应的环境各不相同,软件的成熟度、灵活性、可扩展性、可操作性、适用性有很大差异,价格从几万元到几百万元不等。企业如何在这纷繁的产品中,在没有公认的技术标准和技术指标的前提下,找到适合自身企业的产品仍然是一件难事。

在考虑ERP软件的具体功能时,要分析企业的生产环境和生产类型,企业的组织形式对软件的要求,企业特点对软件功能的特殊要求。我国中小型企业实施ERP系统成功率不高的一个重要原因就是在前期没有明确自己的需求和实施重点。许多企业对ERP系统存在误解,没有建立正确的期望值,以为ERP系统是“万灵药”,可以解决企业存在的一切问题,从而在决定建立ERP系统前,没有对本企业进行需求分析,不清楚企业管理方面存在的问题及这些问题的严重程度,不清楚企业如何通过ERP系统来解决这些问题及企业在管理方面想要达到的目的。

我国的中小型企业目前正处于快速发展期,而IT应用技术成熟和普及的东风为中小型企业的信息化建设提供了良好的管理变革大环境。利用ERP提升企业的管理水平和生产力,就能够确保与大型企业竞争中的高效灵活优势。我相信,通过ERP的选型,企业对ERP一定会有更深刻的认识,信息化建设一定会有助于中小型企业走向成功,走向世界。







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